Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter: überraschende Erfahrungen

von Dein Coach · Januar 15, 2026

Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter: Wie du deinen Sales skalierst und deine Konkurrenz im Vertrieb überholst 🚀

Variante A – Solopreneur: Willst du deine Vertriebs-Power systematisieren und endlich skalieren?

Als Solopreneur bist du zugleich Chef, Vertriebler und Trainer.

Genau hier liegt dein Engpass.

Du kannst nicht unendlich mehr Stunden arbeiten.

Aber du kannst Systeme bauen, die für dich verkaufen. 💰

Genau dafür ist Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter dein Hebel.

Dein unfairer Vorteil als Einzelkämpfer:

Du übernimmst 1:1 die Recruiting- und Onboarding-Strategien und ersparst dir teure Fehlversuche.
Du baust dir Schritt für Schritt ein kleines, schlagkräftiges Sales-Team auf, das planbar Umsatz macht.
Du standardisierst deine Prozesse, damit neue Mitarbeiter in Rekordzeit produktiv sind.
Du vermeidest teure Fehler bei Kündigungen und trennst dich rechtssicher von Low-Performern.

Ergebnis: Mehr Abschlüsse, weniger Stress, schneller skalierbar als jeder Wettbewerber, der „auf gut Glück“ Leute einstellt. 📈

👉 Willst du als Solopreneur vom Selbstständigen zum echten Sales-Unternehmer wachsen? Dann nutze den Kurs als deine Blueprint.

Variante B – Agentur: Willst du deinen Kunden messbare Sales-Steigerung verkaufen (und dafür Premium-Honorare verlangen)?

Als Agentur lebst du von Ergebnissen.

Lead-Kampagnen bringen nichts, wenn der Vertrieb deiner Kunden nicht liefert.

Genau hier kannst du dich brutal vom Agentur-Einheitsbrei abheben. 🔥

Mit Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter baust du dir ein skalierbares Beratungs- und Umsetzungsangebot:

Du ergänzt dein Marketing- oder Performance-Angebot um ein vertriebsstrategisches Consulting.
Du nutzt die Inhalte, um Workshops, Done-with-you- und Done-for-you-Pakete für Sales-Teams anzubieten.
Du positionierst dich als Partner, der nicht nur Leads liefert, sondern abschlusssichere Strukturen baut.
Du kannst denselben Content bei mehreren Kunden einsetzen – hochskalierbar und extrem margenstark. 💰

Das verschafft dir einen Wettbewerbsvorteil, den die meisten Agenturen nicht einmal sehen.

⭐ Nutze den Kurs als internes „Agentur-Framework“, um deine Kunden-Projekte auf ein neues Umsatz-Level zu heben.

Was macht Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter zu einem echten Business-Multiplikator?

Du bekommst nicht „ein bisschen Führung“, sondern ein komplettes System, um Vertrieb planbar zu machen.

Statt zufälligen Erfolgen baust du einen skalierbaren „Umsatz-Motor“.

Über 16 Stunden High-Impact-Videotraining mit Dirk Kreuter und mehreren Spezialisten aus Recruiting, Headhunting, Recht und Performance.
Fokus-Themen: Recruiting, Onboarding, Headhunting, Vertriebsstrategie, Zielsysteme, Performance-Steuerung, rechtssichere Trennung.
Ausgelegt für: Unternehmer, Vertriebsleiter, angehende Sales-Manager und alle, die Umsatz verantworten.
Preis aktuell rund 456,55 € statt 803,85 € – ideal, um mit einem einzigen korrigierten Fehlgriff ein Vielfaches wieder reinzuholen.

Wettbewerbsvorteil: Während andere noch „über Führung reden“, implementierst du glasklare Strukturen und KPIs, die Geld bringen. 🚀

Wie du mit den Modulen deinen Vertrieb in eine Umsatz-Maschine verwandelst

1. Recruiting: Nur A-Player reinlassen – bevor dich Mittelmaß Geld kostet 💰

Schlechtes Recruiting frisst Marge.

In diesem Modul lernst du ein klares Raster, um Bewerber zu filtern, bevor sie dein Budget verbrennen.

Du erkennst früh, welche Kandidaten Umsatz bringen – und wen du konsequent ablehnst.
Du strukturierst deinen Bewerbungsprozess so, dass du statt „Bauchgefühl“ mit harten Kriterien arbeitest.

Wettbewerbsvorteil: Du baust ein Team aus Top-Verkäufern auf, während andere noch mit „Glückstreffern“ arbeiten. 📈

2. Onboarding: Neue Verkäufer in Rekordzeit produktiv machen 🚀

Jeder Tag, den ein Neuzugang nicht verkauft, kostet dich Geld.

Hier bekommst du eine klare Onboarding-Roadmap.

Du führst neue Mitarbeiter in wenigen Tagen an ihre ersten Abschlüsse heran.
Du legst Standard-Abläufe fest, die du für jeden weiteren Hire einfach wiederholst.

Wettbewerbsvorteil: Kürzere Ramp-Up-Zeit, schnellere Cashflows, weniger Risiko.

3. Headhunting: Top-Seller gezielt von der Konkurrenz abziehen 🤫

Die besten Verkäufer suchen selten aktiv.

Du lernst, wie Headhunter denken – und wie du diese Strategien für dich nutzt.

So sprichst du Spitzen-Vertriebler professionell an, ohne deinen Ruf zu riskieren.
So positionierst du dein Unternehmen als attraktiven „Next Step“ für echte Leistungsträger.

Wettbewerbsvorteil: Du gewinnst A-Player, die bei anderen längst als „unantastbar“ gelten. 🧲

4. Vertriebsstrategien: System schlägt Einzel-Talent 🧱

Ein Genie im Vertrieb ist gut.

Ein wiederholbares System ist besser.

Du definierst Prozesse, Kennzahlen und Routinen, die unabhängig von Einzelpersonen funktionieren.
Du machst deinen Vertrieb skalierbar, indem du aus Intuition klare Playbooks machst.

Wettbewerbsvorteil: Du wächst planbar, statt von „Stars“ im Team abhängig zu sein.

5. Ziele & Fokus: Dein Team auf Wachstum ausrichten 📈

Unklare Ziele killen Performance.

In diesem Modul lernst du, wie du Ziele so setzt, dass sie direkt Umsatz treiben.

Du verknüpfst individuelle Ziele der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen.
Du schaffst Klarheit, wer wofür verantwortlich ist – und wie Leistung gemessen wird.

Wettbewerbsvorteil: Dein Team arbeitet geschlossen in eine Richtung – auf Wachstum. 🔥

6. Schlagzahl & Schlagkraft: Aktivitäten in Umsatz verwandeln 🥊

Mehr Calls allein bringen nichts.

Es geht darum, an den richtigen Stellschrauben zu drehen.

Du erkennst, welche Aktivitäten tatsächlich Umsatz generieren – und welche du sofort streichst.
Du baust ein einfaches Controlling-System auf, das dir täglich zeigt, ob dein Team „on track“ ist.

Wettbewerbsvorteil: Du steigerst die Effizienz deiner Aktivitäten und erhöhst den Umsatz ohne mehr Arbeitszeit. 💡

7. Führung, die Performance liefert – nicht nur „gute Stimmung“ 🧠

Weiche Gespräche ohne Wirkung kosten Zeit.

In diesem Teil geht es um Führung, die messbar Resultate bringt.

Du lernst, Gespräche so zu führen, dass sich KPIs danach sichtbar verbessern.
Du erkennst, wann Coaching sinnvoll ist – und wann klare Entscheidungen nötig sind.

Wettbewerbsvorteil: Du führst über Zahlen und Ergebnisse – statt über Meinungen.

8. Rechtssicher trennen: Sauber von Low-Performern verabschieden 👔

Falsche Mitarbeiter blockieren Umsatz – und kosten Nerven.

Hier lernst du, wie du dich rechtssicher und professionell trennst.

Du minimierst das Risiko teurer Rechtsstreitigkeiten und Abfindungen.
Du schützt deine Kultur, indem du klare Standards setzt und konsequent agierst.

Wettbewerbsvorteil: Du hältst dein Team schlank, leistungsorientiert und rechtlich abgesichert. ✅

High-Impact Business-Hacks mit Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter

Hack 1 – SOP-Boost: Verwandle jedes Modul in eine eigene Standard-Operation (Recruiting-SOP, Onboarding-SOP, KPI-SOP) und nutze sie immer wieder.
Hack 2 – Cashflow-Sprint: Starte mit den Modulen zu Schlagzahl und Zielen, um innerhalb von 30 Tagen sichtbare Umsatzsprünge zu erzeugen.
Hack 3 – Team-Multiplikator: Lass dein Führungsteam oder deine Key-Seller gezielt einzelne Module anschauen und direkt in ihren Verantwortungsbereichen umsetzen.
Hack 4 – Agentur-Upgrade (für Variante B): Baue aus dem Kurs ein eigenes, hochpreisiges „Sales-Performance-Paket“, das du zusätzlich zu deinen Media-Leistungen anbietest.
Hack 5 – Hiring-Filter: Implementiere die Recruiting-Kriterien in deine Stellenanzeigen, Interviews und Probearbeit, um C-Kandidaten automatisch auszusortieren.

Return on Investment: Warum sich die Investition extrem schnell rechnet 💸

Eine einzige Fehlbesetzung im Vertrieb kann dich leicht fünfstellige Beträge kosten.

Wenn du nur einen einzigen Hire damit vermeidest oder ein Team um 10 % effizienter machst, ist der Kurs mehrfach bezahlt.

Fehlbesetzung verhindern: Spart schnell 20.000–50.000 € an verlorenen Chancen und Kosten.
+10 % Team-Performance: Bei 1 Mio. € Jahresumsatz entspricht das 100.000 € Mehrumsatz.

Wettbewerbsvorteil: Du machst aus einer einmaligen Investition einen dauerhaften Skalierungs-Hebel. 📈

Umsetzungs-Plan: So holst du das Maximum aus dem Kurs (Sofort startklar) 💡

Schritt 1 – Fokus-Blocker im Kalender: Plane dir pro Woche einen fixen Slot für ein Modul und direkt im Anschluss 30 Minuten für die Umsetzung im Business ein.
Schritt 2 – Live-Implementierung: Nimm dir aus jedem Modul maximal 1–2 Maßnahmen und setze diese sofort in Team-Meetings, Daily-Standups oder Hiring-Prozessen um.
Schritt 3 – KPI-Tracking: Lege vorab die Kennzahlen fest, die du verbessern willst (z. B. Abschlussrate, Time-to-Hire, Zeit bis zum ersten Deal) und tracke die Entwicklung.

So wird der Kurs nicht zum „Konsum-Projekt“, sondern zu einem Umsatz-Projekt. 🚀

FAQ: Umsetzung, Vorkenntnisse, Kundenprojekte – was du wissen musst ❓

1. Brauche ich Vorkenntnisse im Führen von Teams?

Nein. Der Kurs holt dich bei den Grundlagen ab und führt dich Schritt für Schritt in professionelle Führungs- und Vertriebsstrukturen. Du kannst auch als bisheriger Einzelkämpfer ein performantes Sales-Team aufbauen.

2. Kann ich die Inhalte direkt für meine Kundenprojekte nutzen (z. B. als Agentur)?

Ja. Du kannst das Wissen in Beratungen, Workshops oder gemeinsamen Umsetzungs-Sessions mit deinen Kunden einsetzen. So entstehen skalierbare, hochpreisige Service-Angebote auf Basis der vermittelten Strategien. 📈

3. Wie schnell sehe ich Ergebnisse in meinem Vertrieb?

Maßnahmen zur Schlagzahl- und Zielsteuerung können bereits im nächsten Vertriebsmeeting umgesetzt werden und innerhalb weniger Wochen messbare Verbesserungen bringen. Recruiting-Optimierungen zahlen sich aus, sobald du den nächsten Mitarbeiter einstellst.

4. Ist der Kurs auch sinnvoll, wenn ich nur ein kleines Team habe?

Gerade dann. In kleinen Teams fällt jeder Fehlgriff brutal ins Gewicht. Die Strukturen funktionieren sowohl für 2–3 Leute als auch für größere Sales-Units – du skalierst einfach die Prozesse hoch.

5. Kann ich die Inhalte mehrfach nutzen, wenn mein Team wächst?

Ja. Du kannst die Strategien für jeden neuen Hire, jedes neue Team und jede neue Vertriebseinheit wiederverwenden. Das macht den Kurs extrem skalierbar und langfristig wertvoll. ♾

6. Was, wenn mein Führungsstil bisher eher „soft“ ist?

Du wirst mit einer sehr klaren, zahlenorientierten Sicht auf Führung konfrontiert. Das kann ungewohnt sein, aber genau dieser Fokus auf Performance ist der Hebel für signifikantes Umsatzwachstum.

Fazit: Wenn du Vertrieb ernst meinst, ist Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter dein Skalierungs-Tool 🏁

Ob Solopreneur oder Agentur:

Mit Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter bekommst du ein umsetzbares System, um deinen Vertrieb zu dominieren.

Keine Theorie-Spielerei.

Sondern ein Framework, das du direkt in Umsatz, bessere Mitarbeiter und schnellere Skalierung übersetzen kannst. 🚀

Nutze jetzt den Moment, bevor deine Konkurrenz es tut.

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